时针已指向23点整，身着绿T、左胸口印着大大的刺绣H标志、头顶红色安全帽的小伙子还在灯火通明的施工现场忙碌着，指挥着现场的三台随车吊将地面的种植土运上裙楼顶层花园。裙楼的另外一侧则是工人们忙碌的身影，开着小型三轮运货车将底层的砂石料运往塔楼，一车又一车，一趟又一趟，为楼面的基层和面层的施工任务奠定物料基础......
“罗强，好久下班哦？”我问道，“还早着哩！不要等我，我肯定要等到凌晨去了......”
自5月底项目部召开了“奋战100天，决胜8∙31”誓师大会以来，民航科技创新示范区一期A02地块项目迅速进入全员战备状态，开启“5+2”、“白加黑”模式已一月有余。不畏艰辛，挑灯夜战是近一个月来民航项目施工现场的真实写照。
一份军令
“我郑重承诺：我将在接下来的时间里，大干100天，决胜8.31，在8月底坚决完成竣工交付目标，我们将斗志昂扬，全力以赴，不找借口、不找理由，坚决完成施工任务！”这是全体参建人员签署的一份军令状，也是大家右手握拳集体宣誓的一份沉甸甸的承诺。
2020年11月5日，中国KK体育进入A02地块施工现场，开始破土、施工。
2021年12月30日，项目部顺利按期完成主体结构封顶。
2022年1月1日，项目部进入了全面的二次结构和装饰装修阶段。
2023年8月31日，我们的目标是竣工交付！
从开工至今我们已经经历了800多个日夜，期间我们共同克服了高温限电、雨季停工、疫情反复等诸多困难，按期完成了第一方混泥土浇筑、主楼全面封顶等大大小小的施工节点，获得了业主和上级领导的认可和肯定。
为了力争完成目标，消除前期众多不利因素造成的影响，顺利完成业主给我们的竣工交付节点，项目部所有参建人员集体签署军令状，吹响了攻坚克难的冲锋号，掀起了竣工收尾的抢工高潮，为力争保质保量按期完成建设任务。
一场攻坚
因施工现场场地有限，多单位多工种交替施工，给施工管理带来了不小的挑战。为此，项目部制定了切实可行，精准高效的施工方案，精准把控“人、机、料、法、环”五大要素。一是成立项目经理为组长的百日攻坚领导小组，将具体责任落实到人；二是按照最新的节点任务倒排工期，将“5+2”，“白加黑”“晴＋雨”的抢工模式融入到施工进度计划中，把各项工作细化到每天、每个工种、合理安排工序穿插，确保各施工作业之间无缝衔接；三是提前谋划，令行禁止。坚持现场例会制度，每天总结和解决现场的实际问题，今天的问题绝不拖延明天解决；四是合理调配各方资源，按照施工需求增加作业人员和施工机械，派专人督办材料供货，为抢工提供足够的材料保障；五是制定奖罚措施，对于没有按时完成的单位进行处罚，对于提前完成的单位进行奖励。多措并举确保打赢这场攻坚战。
一个责任
面对大面积作业、大型吊装、昼夜连续施工等诸多情况，项目部依托智慧工地建设，通过人脸识别技术避免非项目人员进场，从源头上降低了风险。通过智能门禁系统，强化三级教育，避免危险发生。加强实时监控，智能化安全行为识别，全方位、全过程记录施工作业过程，对危险作业、危险行为、违章操作等行为进行预警。
项目部坚持安全监管常抓不懈，不断加强与班组的沟通，强化技术交底，建立有效的沟通交流机制，努力达成共识。安全教育以“活生生”的事例感染人，运用安全教育视频、现场影像资料，通过视觉和声音的冲击，将安全意识深深烙印在工人心中。根据施工现场施工特点，分区域配备足够的安全员、提高巡查频次，择优选拔安全协管员，做到了安全巡查全天候、全覆盖，大大降低安全风险。同时，坚持隐患整改“三定”原则，及时发现问题，落实责任人、完成时限、具体措施。
一面旗帜
项目党支部紧跟党中央步伐，在集团党委、公司党委和分公司党总支的领导下，切实提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，结合“三化”党建创建，创新工作思路，汇聚奋进力量，实现基层党建与生产经营的深度融合，打通与文化建设、团队建设、青年培养之间沟通渠道，相互促进、共同发展。
从开工以来，党支部书记全程参与每周的生产、安全、质量、进度周例会，参与项目施工决策提供建议和意见。其次依托“三会一课”、“支部书记讲党课”等载体为支部党员加油打气，让党员同志冲锋在前，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，成立了党员突击队和青年突击队；结合关键岗位，设立了党员示范岗，运用好民主集中制，遇事商议，群策群力，班子合力增强，营造了“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”的良好氛围。同时，积极展开职工一对一谈心谈话，积极了解职工心态和实际困难，尽项目所能进行帮扶，让职工感受到项目大家庭的温暖。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。项目部在最后的施工冲刺阶段，项目部晴天抢干，雨天巧干，夜间挑灯干。夜晚的民航项目仍旧灯火通明，此时此刻，KK体育人正在践行“善建”者的初心和使命，用他们积极蓬勃的朝气，攻坚克难的勇气，主动作为的志气为业主、为社会交一份满意的答卷。
文/杨梅
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